• ACCOMPAGNEMENT en PSYCHOTHERAPIE (pour particuliers et entreprises)
• TRANSFORMATION & DESIGN DES ORGANISATIONS (accompagnement au changement pour les entreprises, Approche Terreaux Culturels®)

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE

J’accompagne  des particuliers, des entreprises, des leaders, des dirigeants, des équipes, souvent dans des moments de tensions.

Je me suis formée durant 6 ans en analyse transactionnelle à l’IAT Lille et suis membre de l’IFAT. Je vous accompagne dans des moments de tensions, vers un mieux être et une belle relation aux autres, au monde.

J’ai la conviction profonde que chacun a en soi les ressources nécessaires pour comprendre ce qu’il.elle a vécu (parfois se souvenir ou l’effleurer), apprendre à être dans l’acceptation de toutes ses émotions, ses ressentis et pensées sans que celles-ci nous maitrisent, décoller ce qui ne nous appartient pas vraiment, être gentil avec soi-et se ré-aimer soi-même, bref être autonome et pleinement soi-même.

Si vous venez à titre personnel :

Voici quelques exemples des raisons qui peuvent vous amener à me consulter :

• Pour améliorer vos relations de soi à soi, de soi à votre famille, à votre conjoint, à vos parents, à vos collègues, vos amis
• Pour reprendre ou prendre les commandes de votre vie en famille, en couple, au travail.
• Faire le tri sur vos croyances (sur soi, sur la vie) les accueillir, les transformer en faire une force.
• Accueillir vos émotions débordantes (colère, dégoût, peur, tristesse, …) et en faire une force
• Gagner une vraie confiance en vous
• Éviter d’aller jusqu’à l’épuisement professionnel, le burn-out. Limiter votre état de stress
• Pour traverser les évènements douloureux de la vie (deuils, perte d’emploi, violences, traumatismes, accidents, agressions, harcèlement…) faire face aux changements.
• Traverser la dépression
• ou simplement pour faire le point

Je vous reçois en toute confidentialité dans un espace bienveillant et sécurisant dans mon cabinet situé à Valenciennes, proche de l’église Saint Michel.

Contactez moi pour toutes demandes ou prise de rendez-vous.

Si vous rencontrez des tensions dans votre entreprise :

– Accompagnement dirigeants :  un espace pour échanger en confidentialité, un lieu « miroir »pour décharger, comprendre son fonctionnement et être dans une belle relation avec ses équipes.

-Accompagnement des équipes :  comprendre ce qui coince, les sources de stress, les mécaniques entre les membres de l’équipe, fluidifier les relations, améliorer son leadership, augmenter sa performance, éviter les zones de burn-out.

-Accompagnement d’un collaborateur :  un membre de votre équipe semble par exemple sous trop grand stress, ou développe un comportement dissonant.

Je suis convaincu que le développement relationnel du leader et des équipes et une source d’équilibre et de performance pour l’entreprise elle-même.  Les hommes (dirigeant et équipes) sont le socle du fonctionnement de l’entreprise. La corrélation entre leur leadership et ce qui se passe dans l’entreprise est telle que l’ accompagnement transforme souvent l’entreprise.

Contactez moi pour toutes demandes ou prise de rendez-vous.

ACCOMPAGNEMENT A LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES.

Vous êtes leader d’une entreprise, ou dirigeant.e. Vous sentez qu’il est nécessaire de vous transformer, de faire évoluer votre organisation ? Que ce soit dans la création ou le développement de votre entreprise, dans l’accélération de votre business ou dans des moments plus compliqués, je vous accompagne avec une double spécialité :

• La mise en alignement de votre entreprise avec votre vision stratégique (gràce à l’approche des Terreaux Culurels notamment)
• La prise en compte des équipes et leur accompagnement (Je suis formée en analyse transactionnelle)

N’hésitez pas à me contacter pour échanger.

Chaque culture d’entreprise est unique. Il s’agit de bien comprendre votre organisation, ses fonctionnements, ses forces et faiblesses pour bien adapter les outils de transformation et être dans la performance et le respect des équipes. Cet accompagnement est souvent demandé  dans des moments de création, de transformation ou d’accélération de business

• Accompagnement à la définition de la vision et du chemin à parcourir (Design de transformation)
  o Photo de la culture de votre entreprise
  o Design de transformation si besoin. C’est à dire définition et accompagnement des changements structurels à mettre en place (Transformation organisationnelle, offre, transformation digitale…)
• L’accompagnement des femmes et des hommes
  o Transformation culturelle
  o Transformation du management
  o (Ré)Animation des talents
• Facilitation de réunions, séminaire

J’ai plus de 25 ans d’accompagnement des entreprises en transformation ou en accélération, avec de nombreuses références :

Nota : Je reste très attentive aux règles d’éthiques, et vous devrez choisir le type d’accompagnement que vous souhaitez : Je ne peux pas vous accompagner à titre personnel et être partie prenante en accompagnant la transformation/évolution de votre entreprise. J

REFERENCES :

Ils me font confiance :

Secteur	Entreprises Clientes
Gestion patrimoniale et d’entreprises :	MOBILIS (Family Office  de la Famille MULLIEZ)
Prévoyance, Mutuelle, Retraite :	HUMANIS (Assurance de Personnes – National)
Banque de crédit :	COFIDIS (Société de Crédit –  Nord) Groupe Crédit Mutuel CGI (Société de Crédit – Nord) Groupe Société Générale CRÉATIS (Société de Crédit –  Nord) Groupe Cofidis Participation
Industrie :	ONDULYS (Industrie du Carton – France) Groupe VPK CADES (Import – Export – Nord)
Grande distribution :	DECATHLON (Distribution Spécialisée –  Nord) TIPIK (autour de la thématique RH – Nord)
Enseignement	Université de Lille Centrale Iteem (intervenante depuis 2020)
Traitement des eaux	SUEZ

En savoir plus sur les méthodes que j’utilise :

 Analyse transactionnelle (courant humaniste de Eric Berne)

J’ai acquis une solide expérience lors de mon parcours, tour à tour  associé manageur en cabinet de conseil et sur des postes internes de transformation. Cela m’a convaincue qu’aux delà des méthodes, ce sont les hommes et les femmes qui entraînent le succès ou l’échec des projets de transformation des entreprises.

En résumé : La transformation des entreprises passe par la transformation des équipes, en commençant par soi-même…

Pourquoi l’école de Berne ? cela répondait à mon désir de bien accompagner les équipes en entreprise. Au fil de l’eau, j’ai validé mon aval en analyse transactionnelle à L’IAT de Lille (soit un parcours de 6 ans en parallèle de mon activité).

Mais au fait, c’est quoi « être accompagné »

• J’ai envie ici de démystifier le mot « psychothérapie ». Bien que nombre d’articles parlent de « gamme de traitements » ou de « santé mentale », ce qui me vient est plutôt de l’ordre d’une connaissance que nous devrions avoir chacun sur nous-même. beaucoup de conflits, de malaises viennent de l’incompréhension de ses propres fonctionnements ou de la manière dont on interagit avec es proches, ses collègues, avec le monde.
• Si j’avais permis de rêver, avoir un lieu d’écoute, de douceur et de réappropriation de soi, de son essence même devrait être aussi naturel que de se laver le matin. Pour moi, c’est loin de l’image du divan et nous devrions apprendre « l’humain » à l’école (ce que font certains peuples racines).
• La psychopathologie est une approche pour comprendre ce que l’on a vécu (parfois se souvenir ou l’effleurer), apprendre à être dans l’acceptation de toutes ses émotions, ses ressentis et pensées sans qu’elles nous maitrisent, décoller ce qui ne nous appartient pas vraiment, adoucir des angles sombres, être gentil avec soi-même (et avec ses états du moi), se ré-aimer soi-même, être dans une nouvelle et belle relation au monde.
• Le but de la psychothérapie est finalement que vous soyez dans une connaissance profonde de votre fonctionnement, avec vos états du moi fluide, bref être autonome et pleinement vous-même. Je vous accompagne sur ce chemin.

Terreaux culturels®

Chaque entreprise a ses spécificités, sa culture. Celle -ci se mesure pour bien identifier ce qui va réellement fonctionner. C’est la métaphore du jardin qui est souvent employé :

« Pour arriver à une belle production de fruits, un jardiner ne plante pas n’importe quel espèce de plantes dans l’importante quel terreau. Il va également vérifier la bonne adéquation des plantes entre elles. Le jardinier observe, analyse son terrain, étudie ce qui peut fonctionner, amande le sol, accompagne chaque plante. Puis il travaille sa terre pour arriver à la production souhaitée . »

La carte des 9 Terreaux Culturels® permet de révéler la culture de chaque organisation, des personnes, de vos clients, vos partenaires commerciaux et ainsi booster votre business. Fonction de son « Terreau culturel® » vous allez pouvoir embellir, optimiser vos rendements ou encore évoluer vers d’autres produits de votre organisation.

Pour le faire de manière optimale, je vous accompagne sur la photo culturelle de votre entreprise, sur le design stratégique de ce vers quoi vous voulez aller et sur comment y aller.

Pour en savoir plus sur les Terreaux Culturels ® :  evernia.fr

Domitille MASINGUE – Psychopraticienne – VALENCIENNES

• Je me suis toujours passionnée pour le développement des hommes et de leur fonctionnement en organisation. Je suis intimement persuadée que ces sont les femmes et les hommes, leurs énergies, leurs alignements qui font avancer les projets. Mon parcours professionnel en est d’ailleurs une illustration.
  • Après des études scientifiques (physique quantique), je me suis vite rendu compte que j’avais besoin d’un métier avec plus de contacts et je me suis très vite orientée vers la gestion des grands projets au sein de grandes entreprises.
• Pour mieux comprendre l’ensemble des métiers avec lesquels je travaillais, j’ai fait, assez naturellement un MBA en parallèle de mon travail..
• Après obtention de mon diplôme je suis devenue associée dans un cabinet conseil en organisation et nous sommes passés de 6 à 60 collaborateurs. J’y suis resté pendant 9 ans et j’ai adoré le management d’équipes et les nombreuses belles rencontres humaines chez mes clients.
  • J’ai ensuite été recruté en tant que leader transformation au sein du Family Office de l’AFM (association familiale Mulliez). Là encore une belle aventure de près de 6 ans qui m’a énormément appris et transformée.  De manière générale, j’ai poursuivi toutes sortes de formations sur les mécaniques humaines. J’avais toujours envie de mieux comprendre mes équipes, mes collègues, et aussi moi-même.je suis membre fondateur d’Evernia, association de professionnelles passionnés des cultures d’organisation  et de l’approche des Terreaux Culturels ® (www.evernia.fr). C’est une méthode qui permet d’évaluer et d’accompagner chaque entreprise de manière globale et surtout performante.
• En 2019, je créé ma propre société  :  la SAGACITE, un cabinet d’accompagnement dirigeants et design des entreprises. Depuis j’accompagne aussi des particuliers.
• Je suis également formée à l’analyse transactionnelle. L’analyse transactionnelle est une approche humaniste permettant d’aller pleinement vers soi et amenant à une relation juste et posée avec son entourage. Cela passe par la compréhension et la prise de conscience de ses propres fonctionnements et permet, au final, d’être dans une belle relation au monde. Après 6 ans de ces études, j’ai obtenu mon aval et je suis d’ailleurs inscrite au registre de l’IFAT (www.ifat-asso.org).

Ils m’ont déjà fait confiance :

Traitement des eaux	SUEZ
Gestion patrimoniale et d’entreprises :	MOBILIS (Family Office  de la Famille MULLIEZ)
Prévoyance, Mutuelle, Retraite :	HUMANIS (Assurance de Personnes – National)
Banque de crédit :	COFIDIS (Société de Crédit –  Nord) Groupe Crédit Mutuel CGI (Société de Crédit – Nord) Groupe Société Générale CRÉATIS (Société de Crédit –  Nord) Groupe Cofidis Participation
Industrie :	ONDULYS (Industrie du Carton – France) Groupe VPK CADES (Import – Export – Nord)
Grande distribution :	DECATHLON (Distribution Spécialisée –  Nord) TIPIK (autour de la thématique RH – Nord)

Mes valeurs  : 

• Élégance :  Parce que nous vivons dans une ère où les codes et les règles ont changés. Plus vite, plus digitale, plus intuitive, plus frugale… où nous prônons respect de l’autre, respect de soi et élégance d’esprit.

• Authenticité :  Parce que se définir ou définir nos entreprises puis définir le chemin pour y arriver nous amènent à nous regarder profondément et avec authenticité.Parce que la raison d’être de chacun doit être comprise, partagée et incarnée…. Tout simplement
• Vision globale  : Parce que la transformation réussit réellement lorsque l’approche est globale.

Découvrez plus avant mon parcours sur linkedin.

Domitille MASINGUE – Psychopraticienne – VALENCIENNES